2月15日，集团召开了“建立‘三顶’强势品牌——统一思想、转变观念、强化指标、提升品牌”的专题会议。集团总裁丁军民、副总裁周治平出席会议，集团各单位中层以上（含）干部参加了会议。
总裁在会上就建立“三顶”强势品牌提出了明确的方向和思路，重点阐述了建立强势品牌的必要性及策略，强化指标管理，转变服务观念，以高品质、全方位的服务达成指标化管理，实现强势品牌；要求集团全体干部员工要“向质量要品牌、向服务要品牌”，树立“品牌兴企”的意识。
总裁指出，建立强势品牌是当今全球经济一体化的需要，企业没有品牌就没有发言权，就没有市场竞争力。目前，我们的产品品质远远没有达到强势品牌的要求，品质保障体制不健全，基层过程管控薄弱，还处于事后把关和事后提报的阶段。各单位要组织学习，以新的理念来解决工作中的困难，集团上下要形成一种“人人争创品牌”的良好风气。中、高层以上干部要以强势品牌的服务意识为导向，使企业真正发挥团队的力量，上下一盘棋，提升企业核心管理水平和核心竞争力。
总裁强调，现在社会发展变化很快，有创新才有进步，全球消费要有领导品牌，全球一体化，做好强势品牌，占领全球市场，只有通过大家的努力，我们的目标才能最终达成。
会上，集团周副总裁也给大家分享了管理理念，并作了工作要求。集团各单位负责人及中层干部代表以总裁主题发言为核心，以“四个服务”为宗旨（即营销为客户服务、生产为营销服务、行政为生产服务、集团为子公司服务），现场进行小组讨论，并结合自身的岗位特点，畅谈自己的想法和建议，为集团的接下来的工作积极建言献策。